как развивать менеджеров менеджеров

Инструменты работы с «уставшей» или «спящей» аудиторией: как разбудить и вовлечь в работу;

Вступление: как начать, чтобы с первых секунд включить аудиторию;

2.Сложные ситуации проведения «Презентационного блока»: как привлечь внимание, донести всю информацию о продукте, запомниться, повысить уверенность и активность в продаже банковских продуктов

Техника «контекста»: как повысить запоминаемость слов тренера.

Техника управления позой, мимикой, жестикуляцией;

Техника управления голосом: как поддерживать внимание аудитории за счет «голоса»;

Стресс-менеджмент: как не бояться группы, как сохранять позитивное отношение к происходящему на тренинге;

1.Личные качества «внутреннего тренера» из «бизнеса» в БАНКЕ: что помогает, что мешает развивать навыки

Участники овладеют эффективными инструментами проведения интерактивной части тренинга: разминка, ролевая игра, видеоанализ, обратная связь, работа в тройках, 3-х позиционное перемещение, деловая игры.

Участники смогут провести тренинг по продукту или презентацию от вступления до завершения;

Участники смогут самостоятельно разработать структуру курса для Клиентского менеджера и Управляющего филиала;

Участники смогут уверенно проводить тренинги для клиентских менеджеров и руководителей;

Результаты тренинга:

Повысить эффективность внутреннего обучения клиентских менеджеров и руководителей

Категория: » »

Тренинг для внутренних тренеров: как развивать клиентских менеджеров и руководителей

Информация к новости

Загрузка. Пожалуйста, подождите...

html, body, #talantino2 { height: 100%; /* Высота страницы */ overflow: hidden; /* Обрезаем все, что не помещается в окно */ } #talantino2 { overflow: auto; /* Добавляем полосы прокрутки */ } #podval2 { position: absolute; /* Абсолютное позиционирование */ } #podval2 div { margin-right: 17px; /* Смещаем фон, чтобы не накладывался на скролбар */ }

Тренинг для внутренних тренеров: как развивать клиентских менеджеров и руководителей » ООО "Тренинг-Менеджер" (tndman.ru)